Oobeya: vuelta a lo esencial
Oobeya es una metodología de trabajo poco conocida aún en España. Forma parte de las prácticas de lean management. Toyota la usa en Japón hace años. Es una herramienta de trabajo para…
¿Y si los objetivos que fijamos en nuestra empresa estuviesen limitando nuestros resultados?
Si duplicásemos el objetivo de una persona o una empresa, ¿se doblarían los resultados? Hay alguna evidencia de que, hasta cierto punto, podría ser así y aquí la revisaremos. ¿Hasta qué punto las limitaciones del logro son reales?…
Contra la rutina: reinventa tu puesto
Con demasiada frecuencia tu carrera puede limitarse a tu puesto actual. En el diario Expansión Montserrat Mateos, una estupenda periodista especializada en el campo de los RRHH, publicó el pasado 23 de septiembre un artículo titulado Descubre los antídotos contra…
La cultura de empresa: el activo ignorado
Este artículo trata de la cultura de las empresas, de cómo, lejos de ser un componente menor o secundario, tiene un papel protagonista que determina y explica los resultados y reputación de una compañía en el medio y largo plazo.…