En 1975 una persona del departamento de I+D de Kodak, por aquel entonces líder indiscutible del mercado de las películas fotográficas analógicas (llegó a copar el 90% de su mercado), se presentó ante su consejo de dirección con un prototipo…
Oobeya es una metodología de trabajo poco conocida aún en España. Forma parte de las prácticas de lean management. Toyota la usa en Japón hace años. Es una herramienta de trabajo para…
Si duplicásemos el objetivo de una persona o una empresa, ¿se doblarían los resultados? Hay alguna evidencia de que, hasta cierto punto, podría ser así y aquí la revisaremos. ¿Hasta qué punto las limitaciones del logro son reales?…
Desde los años 70 el lean management se viene aplicando en la industria del automóvil. En los 80 su uso se extendió a otras y desde hace 4 ó 5 años se ha empezado a hablar de él en…
Si yo fuese el CEO de una empresa tendría cada año dos grandes metas: conseguir los resultados del año y hacer que mi organización se hiciese más capaz de aprender, más inteligente, en la ejecución de los procesos fundamentales. Simplificando…
Las cosas de las que más nos cuesta apercibirnos son aquellas que forman parte de nuestra realidad cotidiana. La familiaridad con ellas está reñida con la perspectiva y la distancia que el análisis requiere. La “gestión del talento” está de…
El pasado mes de Julio Malcolm Gladwell escribía un interesante artículo en el NEW YORKER titulado “ The Talent Myth”. Se trata de un largo artículo en el que adopta una perspectiva desafiante en cuanto a la gestión del talento.…