Este artículo trata de la cultura de las empresas, de cómo, lejos de ser un componente menor o secundario, tiene un papel protagonista que determina y explica los resultados y reputación de una compañía en el medio y largo plazo.…
Los despachos de abogados no tienen nada parecido a un departamento de ingeniería, ni a uno de planificación o logística y pocos tienen uno de calidad. Tampoco los tienen las universidades ni los hospitales. ¿Acaso no es importante en todas…
Las cosas de las que más nos cuesta apercibirnos son aquellas que forman parte de nuestra realidad cotidiana. La familiaridad con ellas está reñida con la perspectiva y la distancia que el análisis requiere. La “gestión del talento” está de…
Un nuevo mercado laboral En 1992, hace sólo 15 años era casi inconcebible que las empresas tuviesen que esforzarse y competir para poder atraer y retener a los empleados. No me refiero a investigadores de elite, ni a premios Nobel,…
La mayoría de los directivos declaran que les gustaría dedicar más tiempo a las actividades destinadas a configurar escenarios de futuro y a hacerlos posible: actividades como trazar la estrategia, hacer nuevos desarrollos de producto y planes de marketing, repensar…
Creo que el tema del aprendizaje de las organizaciones (AO desde ahora), a pesar de haber estado de moda en dos ocasiones desde 1990 (acuérdense de las Learning Organisation y, recientemente, del Knowledge Management) no ha calado suficientemente en las…
Hace algo más de 20 años que se acuñó la expresión “The glass ceiling” (Techo de Cristal) para referirse a la barrera imperceptible que permite a las mujeres avistar las cimas de la carrera profesional en las corporaciones pero no…
El pasado mes de Julio Malcolm Gladwell escribía un interesante artículo en el NEW YORKER titulado “ The Talent Myth”. Se trata de un largo artículo en el que adopta una perspectiva desafiante en cuanto a la gestión del talento.…
La inteligencia es la capacidad de poner en relación los elementos relevantes de una situación para lograr dar una mejor respuesta ante ella. El aprendizaje es el proceso de incorporación a nuestro repertorio de posibles actuaciones, de los hallazgos hechos…
¿Puede hablarse hoy con propiedad de un nuevo abogado de negocios ? Una amiga me decía que, dado el ritmo de trabajo y el número de operaciones actual, ella pensaba que se había perdido profundidad en los razonamientos jurídicos. Puesto…
Trabajo en los campos de los recursos humanos, la consultoría y el asesoramiento a directivos desde hace más de 25 años. Hago un coaching eficaz, sin dogmas. Ayudo a mis clientes a que su estrategia y su misión se conviertan en realidad.
He sido Director de RRHH muchos años y he visto como gerentes y reclutadores descalificaban…
Juan San Andrés – Consultoría de Dirección y Coaching Empresarial
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