Todo lo relacionado con la operatividad y la eficacia del factor humano en la empresa en todo tipo de situaciones empresariales (fusiones, crecimiento, contracciones):

  1. Planes de Compensación de Directivos.
  2. Políticas y planes de Retribución generales.
  3. Programas de gestión y adaptación al cambio.
  4. Gestión de los RH antes, durante y después de una fusión.
  5. Creación de sistemas de evaluación .
  6. Estudios de clima laboral y satisfacción de empleados.
  7. Detección del talento directivo.
  8. Creación de planes de desarrollo para futuros directivos.
  9. Creación de planes congruentes de comunicación interna.